Neuer Fachartikel: "Mit dem Mut, sich zu zeigen"

Emotionalität in der Führung: Akquinet macht es vor

Die Akquinet AG, das größte eigentümergeführte IT-Unternehmen im deutschsprachigen Raum, setzt auf emotionale Kompetenz als zentrales Element moderner Führung. Das Ziel: eine offene Firmenkultur, in der Mitarbeiter ihre Gefühle – von Wut bis Begeisterung – frei äußern können. Denn nur so können Führungskräfte individuell auf Bedürfnisse reagieren und situativ führen. Um dieses Ziel zu erreichen, entwickelte Christoph Theile gemeinsam mit der EQTing Akademie das Workshopformat „Emotional Experience Days“, welches in diesem Arikel vorgestellt wird. In diesen dreitägigen Schulungen lernen Teilnehmer:

• Die sieben Basisemotionen zu erkennen und zu steuern.
• Emotionen bei anderen zu interpretieren und produktiv zu nutzen.
• Konflikte deeskalierend zu lösen.
  

Ein zusätzlicher Schwerpunkt liegt auf der emotionalen Selbstreflexion der Führungskräfte.

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Es ist kein No-Go mehr zu sagen: ‚Das macht mich traurig‘ oder ‚Damit fühle ich mich nicht wohl.‘ Diese Offenheit ist der Schlüssel zu weniger Reibungsverlusten und mehr Produktivität.

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Positive Auswirkungen auf die Firmenkultur

Das Projekt zeigt Wirkung: Seit der Einführung berichten Mitarbeiter von einer offeneren Atmosphäre und einem respektvolleren Umgang miteinander. Konflikte werden schneller gelöst, und die Mitarbeiterbindung hat sich deutlich verbessert. Führungskräfte profitieren von neuen Werkzeugen, die es ihnen erleichtern, die Bedürfnisse ihrer Teams zu erkennen und gezielt darauf einzugehen. Durch die enge Zusammenarbeit mit den Trainern konnte Akquinet nicht nur die emotionale Kompetenz der Mitarbeiter fördern, sondern auch die interne Position der HR-Abteilung stärken. Das Programm ist mittlerweile ein Pluspunkt in Bewerbergesprächen und hebt das Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte hervor.